气球车间

发布时间:2019-03-20 19:01:30

 

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●培训目标:

 1、项目流程管理的修正与强化;

 2、在小组与大团队的利益权衡中,应以总体目标为导向;

 3、体会团队之间加强合作的重要性;

 

●项目介绍:

在规定的时间内,严格按照规则要求,生产尽量多的气球。

项目规则:由每组派一名质量专员检查其他小组的任务完成情况。质量专员一次只能接受或抛弃一只气球,但无论如何也不能说出气球被接受或抛弃的原因;除了生产阶段不得给气球充气;一个团队成功后,会给其他团队充当拉拉队,或者教他们如何去作,但不能直接说出正确的答案;质量专员需要尽最大努力遵守如下合格气球特征规则,不得故意泄漏规则或进行暗示(规则现场培训师会详细说明)

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